NCS 직업기초능력 - 조직이해능력 정리

 
 
** 내가 보려고 올리는 NCS - 조직이해능력
 
 

□ 조직의 유형

 
□ 경영의 구성요소 4가지

  :경영목적, 인적자원, 자금, 전략

 
□  경영의 과정

 
 
□  의사결정의 과정

 
※ 점진적 의사결정 모형 : 확인 단계→ 개발 단계  → 선택단계
* 확인단계
 1) 문제인식
2) 진단 : 중요도나 긴급도에 따라 체계적으로 혹은 비공식적으로 이뤄지기도 함
* 개발단계
 1) 탐색 : 조직 내 기존 해결 방법 중에서 문제 해결방법을 찾는 탐색 과정
 2) 설계 : 이전에 없었던 새로운 문제의 경우, 해결안 설계
* 선택단계
 1) 판단 : 의사결정권자 한 사람의 판단에 의한 선택
 2) 분석 : 경영과학 기법과 같은 분석에 의한 선택
 3) 교섭 : 이해관계집단의 토의와 교섭에 의한 선택

 

□  경영전략의 추진과정

 

□  조직목표의 분류
  : 전체성과, 자원, 시장, 인력개발, 혁신과 변화, 생산성

 

□  조직구조의 결정요인

* 조직구조 영향 미치는 요인 : 전략, 규모, 기술, 환경
  → 위 요인에 따라 기계적/유기적 조직으로 설계됨
  → 조직활동의 결과 : 조직성과/조직만족이 결정되는데 조직구성원들의 개인적 성향과 조직문화의 차이에 따라 달라짐