[경영학] 인사/조직/전략 - ① 경영일반

 

내가 보려고 작성하는 헷갈리는 경영학💡💡

 

 

노나카의 지식순환 나선형 프로세스

- 암묵지 → 암묵지 : 사회화  socialization

 

주식회사

- 재무공시 자율성 제한

- 주주는 이익에 대한 배당 청구 가능/이자 청구 불가능

- 채권자는 이자 청구 가능

 

유한회사

- 감사는 임의기관

- 이사는 1인 이상

- 최고의사결정기관 : 사원총회

 

민쯔버그의 경영자 역할

ㅇ 의사결정자 : 기업가, 분쟁조정자, 자원배분자, 협상자

ㅇ 대인관계 : 연락자, 대표자, 주도적 리더, 대내외 연계

ㅇ 정보관리 : 대변인, 모니터링, 정보제공

 

효율성 vs 효과성

ㅇ 효율성 do things right(일을 올바르게 함)

  - 목표달성을 위한 수단

  - 자원의 활용도

 

ㅇ 효과성 do right things(옳은 일을 함)

  - 목표 달성정도

 

기업 분할

ㅇ 물적분할 : 분리/신설 회사의 주식을 모회사가 소유

ㅇ 인적분할 : 기존회사의 영업부문 일부를 신설분할회사로 이전하는데, 기존회사가 신설회사 주식을 소유

 

대리인 비용

- 감시비용: 성과급제도, 사외이사, 주식옵션, 외부회계감사

- 확증비용

- 잔여손실

 

기업 결합 형태

ㅇ 카르텔

  - 과당경쟁 제한하면서 시장을 지배하기 위한 목적으로 각 기업이 경제적, 법률적 독립성을 유지한 채 통합한 형태

ㅇ 콩글로머리트

  - 동종 또는 유사기업 간 수평적, 수직적 결합이 아닌 이종 기업 간 결합을 통해 이점을 추구하는 기업집중 형태

 

경영마인드 vs 행정마인드

ㅇ 경영마인드 : 효과성, 효율성, 혁신 추구

ㅇ 행정마인드 : 형평성, 일관성 추구

 

테일러의 과학적 이론

- "작업자의 생산성은 임금, 작업시간, 노동환경의 함수이다."

- 생산량에 비례한 임금 지급을 통한 차별적 성과급제

- 공정한 작업량 설정

- 시간·동작 연구

 

상황이론

- 객관식 결과의 중시

- 조직 환경 적응 중시

- 조직을 분석단위로 하는 분석

- 중범위 이론 지향

 

피터 드러커의 '기업의 사회적 책임'

- 경제적 책임

- 법적 책임

- 윤리적 책임

- 자선적(임의적) 책임

 

사회적 책임에 대한 기업의 대응 전략

ㅇ 방해전략 : 기업 이윤에만 집착

ㅇ 방어전략 : 소극적으로 법이 요구하는 최소한의 규정만 지킴

ㅇ 행동전략 : 미리 예방적, 적극적, 자발적으로 사회적 책임을 이행하는 경우

ㅇ 적응전략 : 도의적인 책임까지 인정하고, 압력이 크면 책임을 실천